कॅलिफोर्निया गोल्डन बॉय - निकोलस वुडमन

त्याच्या तारुण्यात, त्याला सर्फिंग आणि स्टार्टअप खेळण्याचे व्यसन होते, ज्यामुळे कोणतेही यश मिळाले नाही. तो गरीब कुटुंबातील नव्हता, म्हणून जेव्हा त्याला व्यवसायासाठी पैशांची गरज होती तेव्हा तो फक्त त्याच्या आई आणि बाबांकडे गेला. त्याच्या मूळ कल्पनेने खेळ आणि इतर सर्व क्रियाकलाप सादर करण्याचा मार्ग कायमचा बदलला आहे ही वस्तुस्थिती बदलत नाही.

त्यांचा जन्म सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये झाला. त्याची आई Concepción Socarras आणि त्याचे वडील डीन वुडमन होते, रॉबर्टसन स्टीव्हन्स बँकेतील गुंतवणूक बँकर ज्यांनी समर्थन दिले. निकोलसच्या आईने त्याच्या वडिलांशी घटस्फोट घेतला आणि यूएस व्हेंचर पार्टनर्स गुंतवणूक कंपनीच्या मुख्य प्रतिनिधींपैकी एक असलेल्या इर्विन फेडरमनशी पुन्हा लग्न केले.

सारांश: निकोलस वुडमन

जन्मतारीख आणि ठिकाण: 24 जून 1975, मेनलो पार्क (कॅलिफोर्निया, यूएसए).

पत्ता: वुडसाइड (कॅलिफोर्निया, यूएसए)

राष्ट्रीयत्व: अमेरिकन

कौटुंबिक स्थिती: विवाहित, तीन मुले

नशीब: $1,06 अब्ज (सप्टेंबर 2016 पर्यंत)

संपर्क व्यक्तीः [ईमेल संरक्षित]

शिक्षणः माध्यमिक शाळा - मेनलो स्कूल; कॅलिफोर्निया विद्यापीठ, सॅन दिएगो

अनुभव: GoPro चे संस्थापक आणि प्रमुख (2002 पासून आजपर्यंत)

स्वारस्ये: सर्फिंग, नौकानयन

आमची मूर्ती अनेक शोधक आणि तंत्रज्ञान उद्योजकांनी पाहिलेल्या जगात वाढली. मात्र, त्यांनी केवळ त्यांच्या पदाचा वापर केला असे म्हणता येणार नाही. इतर अनेकांपेक्षा त्याच्यासाठी हे नक्कीच सोपे असले तरी, हे मान्य केले पाहिजे की त्याने स्वत: एक मजबूत उद्योजकता दर्शविली - आणि अजूनही दर्शविली आहे. किशोरवयीन असल्याने तो टी-शर्ट विकत होता, सर्फ क्लबसाठी पैसे उभारणे कारण लहानपणापासूनच बोर्ड आणि लाटा ही त्याची सर्वात मोठी आवड होती.

1997 मध्ये UC सॅन दिएगोमधून पदवी घेतल्यानंतर, त्याने इंटरनेट उद्योगात हात आजमावण्याचा निर्णय घेतला. त्यांनी स्थापन केलेला पहिला EmpowerAll.com वेबसाइटजे इलेक्ट्रॉनिक वस्तू विकले, सुमारे दोन डॉलर कमिशन आकारले. दुसरा फनबग, वापरकर्त्यांना पैसे जिंकण्याची संधी देऊन गेम आणि मार्केटिंगमध्ये विशेष.

सर्फ प्रवासाची फळे

यापैकी एकही कंपनी यशस्वी झाली नाही. यामुळे थोडेसे नाराज होऊन, वुडमनने कॅलिफोर्नियाच्या गजबजाटापासून दूर जाण्याचा निर्णय घेतला. त्यांनी ऑस्ट्रेलिया आणि इंडोनेशियामध्ये प्रवास केला. समुद्राच्या लाटांवर सर्फिंग करत असताना, त्याने आपले कौशल्य त्याच्या हाताला लवचिक बँडसह जोडलेल्या 35 मिमी कॅमेर्‍यावर रेकॉर्ड केले आणि नंतर त्याचे कुटुंब दाखवले. त्याच्यासारख्या चित्रपट शौकीनांसाठी, हे एक कठीण काम होते आणि व्यावसायिक उपकरणे खूप महाग होती. तथापि, टप्प्याटप्प्याने, यामुळे निकोलसकडे नेले GoPro वेबकॅम कल्पना. त्याच्या मनात पहिली कल्पना आली ती म्हणजे कॅमेरा शरीराला जोडणारा पट्टा, ज्यामुळे हातांच्या मदतीशिवाय फोटो काढणे आणि व्हिडिओ शूट करणे सोयीचे झाले.

वुडमन आणि त्याची भावी पत्नी, जिल यांनी त्यांचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी बालीमध्ये यापूर्वी खरेदी केलेले शेल नेकलेस विकून त्यांचे पहिले पैसे कमवले. निकला त्याच्या आईचाही पाठिंबा होता. प्रथम, त्याला 35 कर्ज देऊन. डॉलर्स, आणि नंतर देऊन, ज्याच्या मदतीने तो कॅमेऱ्यांच्या प्रायोगिक मॉडेल्ससाठी पट्ट्या बनवू शकतो. निकच्या वडिलांनी त्याला 200 डॉलर दिले. डॉलर्स

अशा प्रकारे 2002 मध्ये GoPro कॅमेराची संकल्पना तयार झाली. पहिली उपकरणे 35 मिमी फिल्म कॅमेऱ्यावर आधारित होती. वापरकर्त्याने त्यांना मनगटावर परिधान केले. सुरुवातीच्या टप्प्यावर, बाजारात खरोखर काहीतरी नाविन्यपूर्ण बनण्यासाठी उत्पादनात अनेक बदल करण्यात आले. वुडमनने स्वतः अनेक क्षेत्रांत आणि विषयांत त्याची उपयुक्तता तपासली आहे. 200 किमी/ताशी वेगाने जाणाऱ्या कारसाठी त्याने इतर गोष्टींबरोबरच GoPro टेस्टर म्हणून काम केले आहे.

सुरुवातीला, वुडमनचे वेबकॅम सर्फ शॉपमध्ये विकले जात होते. तथापि, निक स्वत: अजूनही डिझाइन सुधारत त्यांच्यावर काम करत होता. चार वर्षांत गोप्रोचे आठ कर्मचारी झाले आहेत. तिला तिचा पहिला मोठा करार 2004 मध्ये मिळाला, जेव्हा एका जपानी कंपनीने क्रीडा स्पर्धेसाठी XNUMX कॅमेरे मागवले.

आतापासुन विक्री दरवर्षी दुप्पट. निकाच्या कंपनीने 2004 मध्ये 150 हजारांची कमाई केली. डॉलर्स, आणि एका वर्षात - 350 हजार. 2005 मध्ये, एक पंथ मॉडेल दिसला GoPro हिरो. हे 320 fps (-fps) वर 240 x 10 रिझोल्यूशनमध्ये रेकॉर्ड केले जाते. त्याचा परिणाम म्हणजे स्लो मोशन चित्रपट. त्याची लांबी कमाल 10 सेकंद होती आणि अंतर्गत मेमरी 32 MB होती. तुलना करण्यासाठी, आम्ही नवीनतम मॉडेलचा डेटा सादर करतो, जे ऑक्टोबर 2016 मध्ये बाजारात आले होते. गोप्रो हीरो 5 ब्लॅक 4K रिझोल्यूशनमध्ये 30 fps किंवा फुल HD (1920 x 1080p) 120 fps वर रेकॉर्ड करू शकते. यात मायक्रोएसडी कार्ड रेकॉर्डिंग फंक्शन आहे जे हजारपट जास्त डेटा साठवू शकते. याव्यतिरिक्त, निर्मात्याने काळजी घेतली आहे: RAW स्वरूपात रेकॉर्डिंग, प्रगत प्रतिमा स्थिरीकरण मोड, टच स्क्रीन, व्हॉइस कंट्रोल, GPS, ऑपरेटिंग वेळ पूर्वीपेक्षा कितीतरी पटीने जास्त. इतरांसह सहजपणे व्हिडिओ शेअर करण्यासाठी क्लाउड आणि अॅप्स देखील आहेत.

मे 2011 मध्ये, GoPro ने तंत्रज्ञान गुंतवणूकदारांकडून पैसे मिळवले - $88 दशलक्ष, समावेश. रिव्हरवुड कॅपिटल किंवा स्टीमबोट व्हेंचर्स कडून. 2012 मध्ये, निकने तब्बल 2,3 दशलक्ष GoPro कॅमेरे विकले. त्याच वर्षी, तैवानी उत्पादक फॉक्सकॉनने त्याच्याशी 8,88 दशलक्ष युरो किमतीच्या वुडमन लॅबमध्ये 200% भागभांडवल विकत घेऊन त्याच्याशी करार केला. परिणामी, कंपनीचे मूल्य $2,25 अब्ज झाले. निकोलाई एकदा त्याने शोधलेल्या उत्पादनाबद्दल गर्विष्ठपणे बोलले: “GoPro ही कॅमेरा कंपनी नाही. GoPro ही एक कंपनी आहे जी अनुभव गोळा करण्याची ऑफर देते.”.

व्हाइटबोर्ड आणि GoPro कॅमेरासह निकोलस वुडमन

2013 मध्ये, वुडमनच्या व्यवसायाने $986 दशलक्ष कमावले. जून 2014 मध्ये GoPro मोठ्या यशाने सार्वजनिक झाले. अर्ध्या वर्षानंतर कंपनीची स्थापना झाली. NHL सह सहकार्य. जगातील सर्वात महत्त्वाच्या हॉकी लीगच्या खेळांदरम्यान वेबकॅमच्या वापरामुळे सामन्यांचे प्रसारण एका नवीन दृश्य पातळीवर आणले गेले. जानेवारी 2016 मध्ये, GoPro सह एकत्र आले पेरिस्कोप अॅपजेणेकरून वापरकर्ते थेट व्हिडिओ प्रवाहाचा आनंद घेऊ शकतील.

हे सर्व एखाद्या परीकथेसारखे वाटते, नाही का? आणि तरीही, अलीकडे, काळे ढग वुडमनच्या कंपनीवर घिरट्या घालत आहेत, जे कोणत्याही प्रकारे परीकथांसारखे नाहीत.

उत्पादन खूप चांगले आहे का?

2016 च्या शरद ऋतूतील, हे ज्ञात झाले की कर्मा हा पहिला GoPro ड्रोन आहे - विक्रीतून मागे घेतले. विक्री केलेल्या 2500 युनिट्सपैकी अनेकांना उड्डाण दरम्यान अचानक वीज गमवावी लागली, असे निवेदनात म्हटले आहे. या घटनांचा परिणाम म्हणून (ज्यादरम्यान, ते जोडले जावे, आरोग्य किंवा मालमत्तेला धोका पोहोचेल अशा कोणत्याही घटना घडल्या नाहीत), GoPro ने उत्पादन बाजारातून काढून घेण्याचे आणि डिव्हाइसच्या सर्व मालकांना पैसे परत करण्याचा निर्णय घेतला. कर्मा वापरकर्ते खरेदीच्या ठिकाणी तक्रार करण्यास, उपकरणे परत करण्यास आणि पैसे परत करण्यास सक्षम होते.

निकोलस वुडमन यांनी एका निवेदनात लिहिले: “सुरक्षा ही आमची प्राथमिकता आहे. अनेक कर्मा वापरकर्त्यांनी उपकरणे वापरताना वीज गमावल्याच्या घटना नोंदवल्या आहेत. आम्ही त्वरीत परत करण्याचा आणि खरेदीचा पूर्ण परतावा देण्याचा निर्णय घेतला. आम्ही समस्येचे निराकरण करण्यासाठी काम करत आहोत."

तथापि, अनेक महिन्यांपासून सुरू असलेल्या दुर्दैवी घटनांच्या मालिकेत ड्रोनचा त्रास हा आणखी एक धक्का आहे. आधीच 2015 च्या शेवटी, GoPro चे शेअर बाजारातील मूल्यांकन आतापर्यंतच्या सर्वात खालच्या पातळीवर गेले. ऑगस्ट 2014 मध्ये स्टॉक एक्स्चेंजमध्ये कंपनीचे पदार्पण झाल्यापासून, समभागांचे अवमूल्यन 89% इतके झाले आहे. वुडमनची स्वतःची संपत्ती, नुकतीच अंदाजे $2 बिलियन पेक्षा जास्त, निम्मी झाली आहे.

कर्मा ड्रोनच्या सादरीकरणादरम्यान निकोलस वुडमन

2015 च्या चौथ्या तिमाहीत, GoPro ने $34,5 दशलक्ष तोटा पोस्‍ट केला. ख्रिसमसच्या विक्रीदरम्यान, वर्षाच्या शेवटी विक्री झपाट्याने कमी झाली - वेबकॅम स्टोअरच्या शेल्फवर होते. आणि आम्ही अशा कालावधीबद्दल बोलत आहोत ज्याचा अर्थ सामान्यतः गॅझेट आणि इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादकांसाठी कापणी होतो. मागील वर्षाच्या तुलनेत विक्री 31% कमी होती. कंपनीला त्यांच्या 7% कर्मचार्‍यांना कामावरून काढून टाकण्यास भाग पाडले गेले.

वुडमनची कंपनी बनल्याचे अनेक तज्ज्ञ सांगतात स्वतःच्या यशाचा बळी. त्याचे वेबकॅम उच्च दर्जाचे आहेत आणि ते फक्त तुटत नाहीत. त्याच वेळी, या उत्पादनांच्या पुढील पिढ्यांमध्ये लक्षणीयरीत्या चांगल्या पॅरामीटर्स किंवा तांत्रिक प्रगतीची ऑफर नाही. निष्ठावंत आणि समाधानी ग्राहकांचा आधार, ज्यांना अतिशयोक्तीशिवाय, चाहते देखील म्हटले जाऊ शकते, वाढणे थांबले आहे. कमी-अधिक तीव्र खेळांच्या अनेक चाहत्यांनी आधीच GoPro उत्पादने विकत घेतली आहेत, ती आहेत आणि वापरा. नवीन नाहीत.

दुसरा क्षण GoPro उत्पादनांसाठी किंमती. कदाचित नवीन क्लायंट नाहीत कारण ते खूप जास्त आहेत? गुणवत्तेसाठी पैसे खर्च होतात, हे समजण्यासारखे आहे, परंतु आपण हे मान्य केले पाहिजे की प्रत्येकजण, उदाहरणार्थ, 30 मीटर पाण्याखाली कॅमेरे वापरणार नाही. बहुतेक खरेदीदार त्यांचा वापर कमी टोकाच्या ठिकाणी करतील. म्हणून, GoPro वर $XNUMX आणि तृतीय-पक्ष मॉडेलवर फक्त $XNUMX खर्च करणे निवडताना, खरेदीदार एक स्वस्त उत्पादन निवडण्याची शक्यता आहे जे मूलभूत अपेक्षा देखील पूर्ण करेल.

GoPro साठी आणखी एक समस्या म्हणजे स्मार्टफोनमधील कॅमेऱ्यांच्या गुणवत्तेत सुधारणा. त्यापैकी बरेच जलरोधक आहेत. आणि जर गुणवत्ता समान राहिली तर, एक पुरेशी असताना दोन उपकरणे खिशात का ठेवावीत? अशा प्रकारे, उच्च-कार्यक्षमता GoPro उपकरणे इतर अनेक डिजिटल फोटो आणि व्हिडिओ उपकरणांचे भविष्य सामायिक करू शकतात जे फक्त अनावश्यक असल्याचे दिसून आले.

वुडमन स्पष्ट करतात की GoPros ही एक विशिष्ट बाजारपेठेत वापरली जाणारी उपकरणे बनली आहेत. कोनाड्यावर प्रभुत्व मिळवले गेले आहे आणि भागधारकांना आवडेल त्या प्रमाणात अधिक उपकरणे शोषून घेत नाहीत. त्याला स्वत: वेबकॅम वापरण्यास आणखी सोपे बनवायचे होते, जे प्रेक्षक वाढवायचे होते. ड्रोनशी संबंधित गुंतवणुकीमुळे विक्रीही सुधारली असावी…

अज्ञात पाण्यावर क्रूझ

दरम्यान, डिसेंबर 2015 मध्ये, जेव्हा GoPro वर अडचणीची पहिली चिन्हे दिसू लागली, तेव्हा निकोलाईने आदेश दिला चार-स्तरीय नौका लांबी 54,86 मीटर, किंमत 35-40 दशलक्ष डॉलर्स. 2017 मध्ये वुडमनला सुपूर्द करण्यात येणार्‍या या बोटीत जकूझी, आंघोळीसाठी प्लॅटफॉर्म आणि सन टेरेससह इतर गोष्टी असतील. बरं, तो फक्त एवढीच इच्छा करू शकतो की जेव्हा तो त्याची ऑर्डर उचलतो, तरीही तो परवडेल ...